HANDE BERKTAN
Finansal hizmetler, tüketim malları, otomotiv, sanayi sektörleri, gıda, perakende, enerji, telekomünikasyon ve kimya gibi birçok branşa danışmanlık hizmeti veren KPMG’nin “İşin Geleceği” Raporu’na göre çalışanların yüzde 62’si yatırımın sektöre olacağına inanıyor. Yetenek gelişimi bir şirkete girmenin, şirketten ayrılmanın sonucudur. Bunun şirketten ayrılma veya şirkette kalma kararını etkilediğini söylüyor.
“Üretken yapay zeka iş dünyasını şekillendirecek en büyük faktörlerden biri.” BloombergHT.com’a sorularımı yanıtlayan KPMG Türkiye İnovasyon ve Teknoloji Danışmanlığı Lideri Gökhan Mataracı, “Gelişen teknolojiler, özellikle üretken yapay zeka, şu anda iş dünyasını şekillendiren en güçlü faktörler arasında yer alıyor. Yapay zekayı kullanma yarışına rağmen çalışanların yüzde 54’ü patronlarının son 3 yılda yeni teknolojileri benimsediğini söyledi. İyi olan şey, neredeyse üçte ikisinin sahip oldukları üretkenlik araçlarından ve sistemlerinden memnun olmasıdır. Sonuç olarak, yüzde 60’ı teknolojinin işleri üzerindeki etkisini “büyük ölçüde olumlu” olarak tanımlıyor. “İleriye baktığımızda çalışanların yüzde 66’sı teknolojinin önümüzdeki 3 yıl içinde üretkenliklerini artırmasını bekliyor” dedi.
Mataracı, yapay zekanın mesleklere etkisini şöyle anlattı: “Bu durum doğal olarak
Meslekleri de değiştirecek. Daha yaratıcı, daha az rutin iş yapan meslekler artacak. Çalışanlar yapay zeka teknolojileriyle meslektaş düzeyinde bir ilişkiye sahip olacak. “Bu, sağlıklı organizasyonlarda yapıcı rekabeti artıracak ve buna paralel olarak verimliliği artıracaktır.” Bunu şöyle yorumladı:
“Çalışanların yalnızca yüzde 30’u ofiste çalışmak istiyor”
Rapora göre CEO’ların yüzde 64’ü pandemi öncesi ofis içi çalışma sistemine tam dönüş beklerken, çalışanların yalnızca yüzde 30’u ofiste çalışma arzusunu dile getiriyor.
KPMG Teknoloji Danışmanlığı Lideri Gökhan Mataracı, iş gücü alışkanlıklarına ilişkin ise, “Çalışanların yüzde 50’si tamamen ofiste çalışıyor ancak yalnızca yüzde 30’u ofiste çalışmak istediğini belirtiyor. Hatta iş ilanlarına bakıldığında, ilanların yüzde 10’undan azında çalışanların uzaktan çalışma tercihinin dikkate alındığı görülüyor. İlanların yalnızca yüzde 6,7’si “tamamen uzak”, yüzde 2’si ise “karma” pozisyonlar için aday arıyor. “Bu sonuçlar, şirketlerin iş gücünü şekillendirme stratejilerini çalışanlarının ihtiyaçları ve istekleri doğrultusunda yürütmediklerini gösteriyor.” değerlendirme
yapılmış.
Gökhan Mataracı, şirketin çalışanlarına yaptığı yatırımın etkisini şöyle açıklıyor: “Çalışanlar, teknolojideki değişimin hızına rağmen mevcut insan becerilerinin gelecekteki rollere uygun olacağı konusunda iyimser. Ankete katılanların neredeyse yüzde 78’i buna inanıyor. Aynı zamanda katılımcıların yüzde 72’si sürekli öğrenmenin ve becerilerini geliştirmenin, alanlarında güncel kalabilmeleri için çok önemli olduğunu kabul ediyor. Bu durum işverenlerinden beklentilerine de yansıyor.
“Anketçilerin yüzde 62’si, yetenek gelişimine yapılan yatırımın bir şirkete katılma, ayrılma veya şirkette kalma kararlarını etkilediğini söylüyor.” Bunu şöyle özetledi:
“Orta düzey yöneticiler dijital dönüşümün lokomotifidir”
Rapora göre, günlük görevlere yakınlıkları göz önüne alındığında orta düzey yöneticiler, teknolojinin ne kadar etkili bir şekilde benimsendiğini ve çalışanların bundan en iyi şekilde yararlanmak için kendilerini donanımlı hissedip hissetmediklerini hızlı bir şekilde değerlendirebiliyor. Orta düzey yöneticiler aynı zamanda bir kuruluşun dijital zihniyetinin temel unsuru olan zihinsel güvenlik kültürünün yaratılmasında da önemli bir rol oynamaktadır. Bu olmadan çalışanların yapay zeka gibi teknolojileri yenilik yapma ve denemeleri daha az mümkün olacaktır.
